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实现智能工厂的五大集成解读


官方|建设智能工厂,必须对智能生产的四大要素(智能产品、智能人、智能材料、智能工厂)进行有效的分组,必须将客户建设、智能建筑、水平建筑、垂直建筑、价值链建设五个方面构建在一起。通过这五个方面的构建,可以将生产的价值集合起来,产生更大的价值。

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1.建设客户是智能生产的中心,是客户的建设,是智能生产的起点。通过某些智能技术将客户的市场需求有机地结合在一起,生产的价值将大大增加。

建设客户有两种情况:第一种情况是大量差异化的市场需求。虽然每个市场需求不完全相同,但总的市场需求是相当大的。这就是范围经济,通过多样化来构建价值;在第二种情况下,个性化市场需求的共性集中在。

这种情况是范围经济中的规模经济,更有价值。在智能生产系统中,客户是一个智能元素,他们享受智能手机和平板电脑,客户可以通过移动网络有效地融入智能生产环境。用智能制作系统构建客户的过程应该是:使用O2O工具(比如地铁、商场、各处的二维码)让客户更容易获得合适的网站、iTunesAPP,客户注册登陆应用后,变成对话社区。

在这个社区中,客户可以预测产品,获得建议,看到生产中的产品,改变市场需求,发布产品以获得体验,或者与其他客户交流和分享感受。客户可以邀请亲朋好友重新加入社区,从而大大增加了客户群。

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对于讨厌不同产品的客户,也可以创造更有针对性的细分社区空间,由客户带入到产品建设的过程中。这样一个过程就是客户的构建,使分散的市场需求成为一个有机整体,带动生产创意。所以,客户应该是智能生产的开始。

二、智力建设张瑞敏说:世界是一个企业的R&D部门,世界也是一个企业的人力资源部门。随着互联网和移动互联网的发展,企业可以构建整个世界的智能,构成企业最薄弱的大脑。可以构建全球大数据资源,分析研究各种趋势;可以打造全球最权威的专家,引领潮流;能打造世界上最优秀的制作人员,一丝不苟的工作。三是在智能工厂内部横向搭建。

通过横向建设,将传感器、各级智能机器、工业机器人、智能车间、产品有机融合,同时需要将这些信息传递给ERP系统,这与纵向建设、端到端价值链建设是对立的。:官方。

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