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保利地产整合或再下一城 重点布局两城市群_官方


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【官方】(原标题:保利地产整合还是一城一市)经济观察报获悉,去年宣布与AVIC地产整合后,保利地产今年可能会再次按下收购按钮。目前该报尚未获悉今年保利地产协议整合的企业名单。但去年公司推出与AVIC地产整合,路径是与双方远大保利集团、AVIC集团统筹安排。

据了解,保利集团在本轮央企整合中态度强硬,先后完成了新纪元、兴联、AVIC地产业务的整合。今年3月,保利集团与中国轻工业集团签署了重组框架协议。

根据协议,中国轻工业集团的全部产权将直接转让给保利集团。保利地产对通过并发收购发展和扩大规模持强烈态度。

据其2016年年报显示,除了全国性或区域性的房企,公司还大力寻求产业链上下游的投资和收购机会,尤其是核心区域的健康养老、物业管理、工程建设、智能家居、优质商业物业等领域。经过这几年的战略布局,这家公司已经和传统的央企有了很大的不同。尝试和应用了更灵活的投融资方式和合作方式,对各种房地产业态在广度上着迷;深度上,试图介入房地产的整个生命周期,从而推动传统房地产业务的转型升级。

全年保利地产通过招投标、拍卖、合作收购等方式完成项目拓展112个,其中合作收购提供的土地资源占75%以上。《综合机遇经济观察报》记者注意到,在与保利集团整合的央企中,有不少已经投身房地产业务。例如,兴联金芳公司拥有R&D二级资质,在桂阳和西昌拥有总面积近60万平方米的物业。

中国海城是中国轻工业集团的子公司,是中国轻工业第二家也是唯一一家获得设计、咨询、监理、总承包服务等工程技术服务的综合性工程公司。新时代国际投资有限公司作为中国新时代集团的全资子公司,规模不大,但不具备国内一流的资质和房地产综合开发权。

保利地产作为保利集团最重要的房地产R&D平台,占其房地产业务的大部分,其在保利集团房地产行业的重要性不言而喻。预计保利地产在保利集团与上述央企整合的过程中,并不是不可能组织吸收房地产业务。

至于保利地产和AVIC去年的联姻,外界普遍指出总资产只有200亿元,大部分项目位于三四线城市,限制了保利地产持续扩张的收益。除了上市平台AVIC地产,AVIC还有AVIC国际瑞赛、AVIC万科、AVIC立成、超虹商城等地产平台,但外界也批评这些资产能否被保利地产中饱私囊。以上疑惑的部分答案可以通过保利地产年报获得。年报显示,截至报告期末,AVIC地产旗下8家房地产项目公司和1个建设项目已完成并购,拟开发资源减少140万平方米。

目前,公司已利用AVIC原有资源,提供了津、珠、亚三个项目,另有150万平方米的资源有待开发。此前,公司将大力推进AVIC旗下其他房地产业务板块的整合。

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业内人士参与《经济观察报》的分析,AVIC地产的股票资产没有大问题,会对公司近两年的业绩如期做出贡献;不仅如此,ABC还带来了增值。保利地产也成功攀附AVI 2016年,招商局蛇口以销售额739亿元、营业收入635亿元、利润95.8亿元(含投资收入36亿元)冲击香港,土地储备1826万平方米。中国海外地产以2106亿港元(约1866.34亿元人民币)的销售额、1640.7亿港元(约1454亿元人民币)的收入和5677万平方米的土地储备冲击香港。

净利润特别亮眼,超过370.2亿港元(约328.48亿元人民币)。2016年保利地产销售额2100亿元,收入1548亿元,净利润124亿元,土地储备1亿平方米。

年报显示,保利地产明确提出的3 2 X城市群战略一直在持续实施,三个300亿级、两个200亿级、一个100亿级城市群的布局已经在中国实行。珠三角环渤海长三角销量高达70%。该公司正在全国推广其在广东的经验。据了解,公司已在广东成立广东、华南、粤东公司,分别洽谈广州、粤西、粤东。

按照区域管理,业绩的快速增长模式已经从注重单个城市的扩张转变为区域培育。在这一经营战略的指引下,保利地产在珠三角城市群迅速扩张版图。2016年总销售额达600亿元,单个地区销售额占比高达30%。

抱着同样的思路,保利地产也在以长三角和京津冀为重点,通过合作收购来增加城市群规模。根据区域产业发展的特点,公司在浙南、苏北、京津冀等地设有专业公司。

更有针对性的经营这些城市群的土地和项目。全年保利地产通过招标、拍卖、合作、收购等方式完成项目扩建112个,扩建建筑面积2404万平方米,总造价约1214亿元,分别快速增长84%和85%。其中,合作收购提供的土地资源面积占75%以上。

资本主动性:保利地产因为高度重视外资,近年来明显加强了融资方式的实施,在房地产金融方面下了很大功夫,意图控制更充足的资金。“十三五”期间,公司将形成与信用保险基金、保利资本、养老基金并驾齐驱的发展模式;加强专业基金的外部融资能力,整合房地产R&D和基金投资方式,打造更好的外部资源,帮助公司主营业务规模扩大,业绩快速增长;在行业监管政策允许的情况下,整合公司优质资产,利用ABS、REITs、基金等手段构建适度物业的融资功能。传统的房地产融资方式还包括出售低利率债券和提供银行贷款。

近年来,很多房地产公司都不符合这个要求,都是从自己的财务战略入手,打造融资优势,比如只提供财务牌照,或者引入保险公司等股东。从上述保利地产年报解读可以看出,保利地产尊重投资基金的布局。多年前,公司创立了一只房地产投资基金——新宝基金。

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截至去年年底,房地产基金管理规模已达600亿元。基金本身具有需要抵押,小笤帚大的特点,适合对外投资。此外,前述知情人士向《经济观察报》透露,保利地产明确表示,要以R&D基金为核心,推动主营房地产业务快速增长方式的升级。

本来我们对房地产金融的解读主要是对房地产的开发周期起作用,比如如何降低负债率,降低初始投资成本。现在要把力度发挥到业主的尽头,运营的尽头,延伸到包括后期处理、装修、车位等环节。 保利资本成立于去年,因其反对KKR和黑石的野心而吸引了人们的注意力。

该基金计划投资于商业地产、工业地产、海外项目和企业收购。负责人曾经回应媒体。在经营策略上,一方面保利资本将充分发挥M&A基金等股权投资基金和杠杆并购等方式获取资产权益;另一方面,它将通过资产证券化和首次公开募股等多元化资本运营手段购买股权资产。

据报道,与传统基金不同,新建基金等金融工具必须培育3-5年。。

本文来源:官方-www.designblending.com

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