凤凰彩票|人气3336 2016年底，燕子山矿紧紧围绕整体工作思路，抓住机遇凤凰彩票，加强团队建设，培养一支具有身体素质的团队，成效显著。第一，做好管理团队建设。矿井基层区队是矿井第一线生产的指挥者。

区队的战斗力和区队不一样。为了适应环境现代化矿山管理的排斥，需要减缓高素质管理人才的培养，大大提高管理人员的技术和专业素质及综合管理水平，增强与现代矿山管理的竞争能力。精简、重组和优化现有生产团队；对于不胜任现有岗位的干部，签订责任状，进入培训班，竞聘上岗；对于缺岗多年或严重缺岗的，劳动中心会等待岗位或调岗分流。

第二，抓好班组长建设。矿井基层班组长作为现场管理的领导者，既是指挥员，又是战斗员，是安全生产最必要、最关键的人。重视团队建设，不仅要重视团队领导的选拔和培养，制定标准、选拔方法、培养计划和考核激励机制，还要继续积极开展创建六好团队和小组活动，大大增强安全质量意识，规范现场操作人员的不道德行为，提高管理水平和工作时间利用率。

第三，抓好员工队伍建设。矿井特别重视员工教育，把区分干部和员工作为一件大事，必须切实做到，让员工安心舒适地工作，以矿井为家，在保持稳定劳动力的基础上，保证全矿井各项任务的顺利完成。第四，抓好技术人员建设。

该矿建立了培养和奖励技术人员的机制，引入竞争机制，根植于自律培养，特别注重年轻技术人员的培养，以及创意师和学徒的工作机制，尊重陈科工作室和岳云工作室的创意和有效建设，创造更好的创意氛围。。

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